2022年，w66最给利的老牌公司認真貫徹上級單位有關(guan) 疫情防控、安全生產(chan) 工作的會(hui) 議及文件精神，遵循“橫向到邊，縱向到底，責任到人，不留死角”的安全生產(chan) 安全原則，圓滿完成年初製定的安全、消防、保衛、食品安全“零事故“工作目標，安全生產(chan) 體(ti) 係建設步入正軌，安全生產(chan) 建成機製良性循環，全年共檢查消防、安全生產(chan) 隱患290多項，整改率百分之百。
1、完善體(ti) 製、明確責任，切實加強安全監管
及時召開安全工作會(hui) 議。消防責任製清單，明確職責，落實責任，嚴(yan) 格落實“一崗雙責”，層層簽訂責任製92份。全員簽署了安全承諾書(shu) ，對責任製考核細則進行了完善和補充，為(wei) 強化安全保障責任，營造和諧在環境，防止安全事故的發生，提供二次措施保障。
2、從(cong) 嚴(yan) 從(cong) 緊，全力守住安全發展紅線底線
建立機製，守住底線，圍繞周檢查、月領導帶隊抽查、自檢互檢、建立問題清單等機製，現地現物解決(jue) 問題，全年共查找消防、安全、保衛問題290項，隱患整改率100%，加強了各級領導責任落實，強化現場監督檢查。
3、生命至上，科學防控保障公司經營有序推進
疫情防控期間，準確把握國內(nei) 外疫情防控形勢的階段性變化，因時因勢調整工作著力點和應對舉(ju) 措，實現疫情防控成效顯著、複工複產(chan) 快速推進。一是快速建立防控機構，第一時間組織成立疫情防控工作領導小組，建立健全聯防聯控工作機製。二是周密部署防控工作，先後下發19份指導文件，有效組織各單位開展工作。三是抓實抓細防控措施，堅持每日排查2000餘(yu) 名員工出行軌跡、接觸類型等重要信息，深入一線開展疫情防控和複工複產(chan) 聯合檢查24次，推進完成42項隱患整改。四是落實防疫物資保障，牽頭實施物資的調撥、調運和發放工作，建立防疫物資缺口預警機製。
4、加強員工培訓，積極構建w66最给利的老牌特色安全文化。
以集團公司安全生產(chan) 月、消防宣傳(chuan) 月等活動為(wei) 契機，係統推動全員積極學習(xi) 貫徹習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 安全生產(chan) 重要論述，通過開展安全知識答題、參加消防技能競賽等係列活動，營造濃厚的安全生產(chan) 宣傳(chuan) 氛圍。從(cong) 安全理念、安全製度、安全行為(wei) 和安全環境文化四個(ge) 維度，積極推進一汽特色安全文化建設，逐步提高全員安全素質。
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